Współpraca międzynarodowa miast a rozwój lokalny (na przykładzie miasta Krakowa)

Celem niniejszej pracy jest zbadanie, czy istnieje związek między prowadzoną współpracą międzynarodową miasta Krakowa z miastami partnerskimi a rozwojem lokalnym, rozumianym w niniejszej pracy jako realizacja celów zawartych w Strategii Rozwoju Krakowa z 2005 roku.

Przedstawione zostaną formy i narzędzia współpracy międzynarodowej miasta Krakowa oraz działania realizowane z wybranymi miastami partnerskimi, a następnie zbadany zostanie wpływ tejże współpracy na rozwój lokalny miasta Krakowa.

Celem niniejszej pracy poświęconej problematyce mobbingu jako patologicznego zjawiska w zarządzaniu personelem.

Socjologia.pl nr 3, 2010

W trzecim numerze pisma Socjologia.pl m.in. plon konkursu „Depresja - choroba społeczna XXI wieku”. Oprócz prac konkursowych dwa „depresyjne” artykuły w dziale Teksty nadesłane. Pierwszy Xylomeny, drugi Tomasza Nowaka.

Umowa sponsoringu w sporcie

Instytucja sponsoringu jest powszechnie wykorzystywanym narzędziem marketingowym, które służy nie tylko promowaniu jakiejś marki (brand’u), firmy przedsiębiorcy (ewentualnie osoby fizycznej), ale również jest narzędziem, które służy tzw. komunikacji społecznej (z potencjalnymi partnerami, klientami), spełnianiu idei społecznej odpowiedzialności biznesu, a przede wszystkim jest jednym ze źródeł finansowania sportu.
Książka stanowi interesujące dla potencjalnych stron umowy sponsoringu kompendium aktualnego stanu prawnego analizowanej materii, a także współczesnych poglądów doktryny oraz tendencji rozwoju dotyczących umowy sponsoringu.

Analiza efektywności systemu oceniania pracowników (na przykładzie TP S.A.)

Stanowiąc istotny element zarządzania zasobami ludzkimi, ocenianie kadr jest ważne ze względu na szereg elementów. Stanowi wszak pomoc w rekrutacji, kierowaniu, motywacji oraz szkoleniu pracowników, co w efekcie wskazuje na jej istotną rolę na wielu etapach procesu zarządzania.
Budowa systemu przeglądu i oceny kadry zakłada podmiotową rolę pracownika w organizacji, a więc oceniany dyrektor lub kierownik musi mieć prawo przedstawienia swojej samooceny, która będzie brana pod uwagę przy ocenie przez zwierzchnika. Przyjęto zasadę, że oceny dokonuje bezpośredni przełożony. Aby można było uzyskać wiarygodny i porównywalny rezultat, do oceny wykorzystano specjalnie skonstruowane narzędzia.

Analiza gospodarki finansowej gminy (na przykładzie gminy Miedziana Góra)

Podstawowym problemem badawczym pracy jest analiza budżetu gminy Miedziana Góra.

Oprawa	Miękka
Format	170x240
Liczba stron	178
Rok wydania	2011
ISBN	978-83-60095-58-4
Autor	Dworak Katarzyna
Język	polski
Wydawnictwo	Promotor